PROGETTARE
IL FUTURO
In un contesto globale in continua evoluzione, le organizzazione hanno bisogno di sforzi sempre maggiori per sostenere vantaggi competitivi.
PROGETTARE
IL FUTURO
In un contesto globale in continua evoluzione, le organizzazione hanno bisogno di sforzi sempre maggiori per sostenere vantaggi competitivi.
PROGETTARE
IL FUTURO
In un contesto globale in continua evoluzione, le organizzazione hanno bisogno di sforzi sempre maggiori per sostenere vantaggi competitivi.
Per ottenere cambiamenti di successo sono necessari
Nel definire gli obiettivi di un progetto, allineandoli alle aspettative del Business
Per avere un controllo efficace delle baseline (tempi, costi e qualità nel contesto specifico) e per ridurre i rischi legati agli scostamenti
Per indirizzare le attività progettuali in modo da raggiungere le aspettative di Business
IL SUCCESSO DELLE INIZIATIVE PROGETTUALI
Costruire il ponte tra la situazione attuale e quella desiderata rappresenta la chiave del successo per qualsiasi progetto e per ogni nuova iniziativa di Business.
Questo ponte è fatto di conoscenze, competenze, abilità che è vitale avere a supporto di ogni struttura di governance.
IL SUCCESSO DELLE INIZIATIVE PROGETTUALI
Costruire il ponte tra la situazione attuale e quella desiderata rappresenta la chiave del successo per qualsiasi progetto e per ogni nuova iniziativa di Business.
Questo ponte è fatto di conoscenze, competenze, abilità che è vitale avere a supporto di ogni struttura di governance.
Project Manager
Il Project Manager è la figura professionale che, all’interno delle organizzazioni aziendali, è responsabile delle attività di analisi, pianificazione, gestione e controllo delle fasi componenti il ciclo di vita di un progetto.
BEST PRACTICES
EXPERTISE
PROBLEM SOLVING
METODOLOGIA
SKILL TECNICO – ORGANIZZATIVE
LEADERSHIP
COORDINAMENTO
BUDGET
IL BUSINESS ANALYST
Secondo IIBA®, il Business Analyst è «Un analista aziendale che funge da collegamento tra le parti interessate al fine di elicitare, analizzare, comunicare e convalidare i requisiti per le modifiche ai processi aziendali, alle politiche e ai sistemi informativi. Il Business Analyst comprende i problemi e le opportunità aziendali nel contesto dei requisiti e raccomanda soluzioni che consentano all’organizzazione di raggiungere i propri obiettivi».
RACCOLTA E ANALISI DEI REQUISITI
OTTIMIZZAZIONE DEL BUSINESS
VALUTAZIONE DELLE POSSIBILI SOLUZIONI
DEFINIZIONE E SVILUPPO DEL BUSINESS PLAN
GARANZIA DI SUCCESSO
Le nostre skill a 360°
BUSINESS ANALYST
Capacità di analisi del business riferito al contesto progettuale
PROJECT MANAGER
Capacità di seguire il progetto in tutte le sue fasi
TECHNOLOGY EXPERT
Per offrire una visione tecnologia “trasversale”
DELIVERY MANAGER
Capacità di realizzazione delle deliverable tecniche
Program & Portfolio Management
Oltre 80 professionisti certificati in Project Management dai principali enti riconosciuti
(Istituto Italiano di Project Management®, Project Management Institute®, PRINCE2®)
Perchè Reti
Perchè Reti
