Dal controllo della flotta
al controllo di gestione e delle finanze
Dopo il successo della soluzione che ha aiutato La Cisa a governare la propria flotta di automezzi, il percorso di Digital Transformation si è esteso anche al settore Controllo di Gestione e delle Finanze
L’utilizzo degli advanced analytics per la gestione della flotta ha fatto emergere nuove richieste ed esigenze anche in altri ambiti. Le principali sono state quelle di automatizzare e innovare la reportistica creando un processo di re-engineering della soluzione precedentemente in uso, realizzando un modello dati stabile e facilmente adattabile a eventuali migrazioni.
Dal controllo della flotta
al controllo di gestione e delle finanze
Dopo il successo della soluzione che ha aiutato La Cisa a governare la propria flotta di automezzi, il percorso di Digital Transformation si è esteso anche al settore Controllo di Gestione e delle Finanze
L’utilizzo degli advanced analityc per la gestione della flotta ha fatto emergere nuove richieste ed esigenze anche in altri ambiti. Le principali richieste sono state quelle di automatizzare e innovare la reportistica creando un processo di re-engineering della soluzione precedentemente in uso, realizzando un modello dati stabile e facilmente adattabile a eventuali migrazioni.
Approfondisci tutti i processi che hanno portato alla realizzazione della soluzione, con il dettaglio delle tecnologie utilizzate, le esigenze del cliente e i vantaggi che queste soluzioni hanno apportato!
NUOVE ESIGENZE DI BUSINESS
Il reparto Controlling effettuava manualmente estrazioni di dati dalle diverse sorgenti e piattaforme informatiche ed infine le importava in modelli Power BI specifici per ognuna delle business unit.
Il re-engineering della soluzione utilizzata dal Controllo di Gestione e delle Finanze si è reso necessario per rendere automatizzato e più affidabile il processo di reportistica alimentando un unico Database a cui collegare le singole estrazioni per aree di competenze.
La soluzione inoltre permette di gestire la distribuzione degli utenti, uniformare la grafica e creare dashboard trasversali.
lA SOLUZIONE IMPLEMENTATA
Reti, utilizzando sempre componenti Microsoft come Azure e Power BI, ha permesso di monitorare i principali indicatori di business, performance e amministrazione del personale tramite un confronto dinamico tra passato e aspettative future.
Tramite l’utilizzo di Azure Data Factory sono stati caricati in un unico database Microsoft SQL Server tutti i dati provenienti dalle diverse sorgenti, utilizzandolo così come unica origine dei dati per i report in Power BI. In poco tempo sono state replicate le dashboard e tutte le nuove visualizzazioni richieste, integrando il servizio di Azure AD per l’autenticazione a Power BI service on cloud, in modo tale da evitare la replica dei report rispetto ai ruoli e settori di appartenenza.
MICROSOFT
DATA ANALYTICS
Forti delle proprie competenze in ambito Microsoft Data Analytics e Cloud Platform, i professionisti Reti insieme al team di La Cisa hanno collaborato nel processo di re-engineering della soluzione precedentemente in uso e hanno potuto realizzare un modello dati stabile e facilmente adattabile a eventuali migrazioni.
La loro collaborazione ci ha permesso di razionalizzare e completare la raccolta dei dati della nostra azienda, di introdurre la metodologia e le best practices utili a stimolare il cambiamento, di eliminare le inefficienze e quindi di creare valore. In questi anni, la cooperazione tra le due aziende è stata inoltre determinante nell’introduzione delle più svariate soluzioni di automazione e digitalizzazione dei processi.Boris Piri, ICT Manager di La Cisa Trasporti Industriali S.r.l.